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5月18日，湖南省人大代表、湖南長康實業有限公司董事長譚光輝，通過打比方向向紅網記者闡述安全生產的極端重要性。

調口味，善于生產各類調味品的長康是專業的;保安全，時刻防范化解各類安全生產隱患的長康是認真的。

為了在安全生產中獲得100分，在做良心食品、放心食品，守護消費者“舌尖上的幸福”的同時，譚光輝帶領“湖南老字號”企業長康實業做出了諸多富有成效的探索。

在長康實業廠區，一排排高達15米的儲存罐并肩而立。在醬油、麻油、白醋、料酒等調味品的生產過程中，必須經過儲存罐存儲，完成沉淀、發酵、品控等步驟，才能罐裝面市。

每一次存儲完畢，儲存罐都得進行一次維修清洗。當人進入罐體有限空間作業時，長康實業所面臨的有限空間作業安全風險點便出現了。如何在維修清洗儲存罐過程中，保障作業人員的生命安全?

譚總表示：經過多年摸索，如今長康實業針對存儲不同調味品的儲存罐，形成了一套能有效防范有限空間安全生產事故的機制。

作業人員進入有限空間作業應履行3道程序：

一是施工單位先向公司安環部申請并辦理《有限空間作業記錄表》;

二是落實進入有限空間的安全防護措施，確認安全措施和有限空間內氧氣、可燃氣體、有毒有害氣體濃度的檢驗結果;

三是公司安環部應指派監護人員與作業部門共同檢查監護措施、防護設施及應急報警、通訊、營救等設施，確認合格后簽字認可，方可進入作業。

同時，采取指定專人對監護人和作業人員進行安全教育等16項綜合安全技術措施，來確保作業安全。

50多年來，長康實業始終把安全生產擺在突出位置。除了260個儲存罐的有限空間，對生產中用到的特種設備叉車、鍋爐、貨物電梯實行持證上崗、專人管理，不定期組織開展消防和安全生產培訓演練，每周一早會必講安全生產，實現了30多年無重大安全生產事故。

安全生產，永遠在路上。在今年1月13日，譚光輝在公司主持召開生產負責人會議，研究安全生產隱患整改。原因是1月12日相關職能部門在企業進行安全生產檢查時，發現芝麻油壓榨車間的液化石油氣瓶組建設置不符合標準，必須整改。

盡管長康實業多年來使用液化天然氣沒有發生過事故，但為了徹底消除可能存在的安全隱患，譚光輝在會議提出，引進天然氣來代替液化石油氣。事實上，此次整改需要的資金投入不是小數目，高達幾百萬。

“我們在安全生產方面的投入從不設限，直到消除安全隱患。”譚光輝說。

譚光輝表示，安全生產需要企業自律，提前做好預判和規劃，真正把安全工作管嚴管實。在投入方面，不能為了節省成本偷工減料留下隱患。安全是1，效益是0，安全才是最大的效益。相關職能部門要按標準和要求監管到位，不能走過場，更不能徇私枉法，忽視安全就會有付不起的代價。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。