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移動互聯網的高速發展，讓人與產品、人與信息乃至人與人的連接發生了巨大的改變。品牌一詞的內涵，也從誕生之初的“烙鐵”以及其背后代表的認知符號走向更為豐富的消費者綜合感知。在此背景下，IP營銷應運而起。

將視線放諸于整個廚電行業，即可發現有不少品牌早已開始嘗試IP營銷。在這其中，板川表現尤為亮眼。相比其他品牌尚還處于跨界合作、制造話題、增強品牌曝光的IP營銷1.0狀態，板川已然邁入了吸引更多用戶、深耕圈層、并讓用戶沉淀為粉絲的IP營銷2.0境界，生動演繹了IP營銷的進階玩法。

牽手國民廚神劉儀偉，滲透美食愛好者圈層

在2021年板川「10分鐘10道菜」IP誕生之初，板川選擇奧運夫婦龐偉杜麗，以其自帶的冠軍光環，搭乘東京奧運會掀起的體育熱度，在抖音、小紅書等社交平臺打造#10分鐘10道菜#熱門話題，建立消費者對于板川集成灶極速烹飪的基礎認知，迅速打響品牌知名度。

在成功打造品牌IP后，2022年「10分鐘10道菜」2.0的傳播中，品牌的挑戰在于：在已有IP的基礎上進行升級，完成用戶沉淀建立圈子。為此，板川將圈層營銷的思維滲透到品牌IP打造的底層邏輯中。在合作對象的選擇上，不但考慮到其知名度，更注重其背后的廣大受眾，瞄準美食愛好者這一與廚電垂直相關的高粘度細分圈層，板川選擇了與國民廚神劉儀偉達成合作。

作為美食圈國民度TOP級的大咖，劉儀偉對于美食愛好者的號召力毋庸置疑。劉儀偉主持的央視《天天飲食》節目自開播以來收視率一直居高不下，其特立獨行的主持風格也讓他隨之走紅，成為一代人的童年記憶。對食物充滿熱情，對世界又有著獨特見解的劉儀偉，正是板川溝通美食愛好者的最佳橋梁。

雙方對于美食的共同追求，在精神層面形成共鳴，更利于形成深入人心的共情記憶，進一步完成粉絲的沉淀與轉化，最終實現品牌IP商業價值的可持續發展。

打造用戶沉浸式體驗，渲染氛圍感滲透廚房場景

選擇劉儀偉只是板川IP營銷2.0的第一步，如何帶給用戶持續的感知？如何讓圈子產生互動，IP實現自主傳播？才是營銷的終極目標。我們看到，板川實行了“三步走”的打法，為用戶打造沉浸式體驗，一步步完成場景的滲透。

首先，在主推產品的選擇上，板川選擇了核心賣點為四色隨心切換的板川K7蒸烤獨立集成灶。以其搭載的0.2m²柔性面光源系統，帶來包容藍、浪漫紅、清新綠與純真白四種直達人心的顏色。更以顏色背后代表的心理學含義，融合色彩感官療法，營造舒適宜人的烹飪氛圍，賦予用戶廚間工作更從容悠然的心情。板川深度挖掘用戶在日常烹飪背后的情感需求，為用戶提供耳目一新的廚房體驗。

此外，在后續營銷推廣中，板川始終立足“10分鐘10道菜”的IP精髓，以挑戰賽的形式，激發美食愛好者的參與熱情。無論是線上PK，抑或是線下門店活動，緊張有趣充滿看點的賽制牢牢吸引受眾目光，而身臨其境的參賽體驗，也讓落于紙面的產品賣點在實踐中得到最大程度的綻放。以親自見證的方式，板川產品優秀的口碑將進一步在線上線下發酵，也讓更多的潛在客群，自發成為品牌宣傳的自來水。

可以看到，板川從圈層的滲透，到場景的滲透，再到用戶、產品、場景三者的串聯，板川以一套穩扎穩打的打法，為行業IP營銷打下行之有效的樣板。而這一切正是源于品牌長期積累的市場洞察力和制定策略能力。

結語：

打造共鳴圈層，建立情感連接，再從情感出發，給予其更多的優質體驗。一條可持續的營銷路徑逐漸清晰。IP營銷2.0的背后，是板川從流量思維到用戶思維的轉變，也是品牌真正讀懂消費者，站位消費者，最終打動消費者，實現傳播效益最大化的正確價值導向帶來的結果。

并不是講個生硬的故事，而是更關注人的真實需求，尊重用戶尊重市場的品牌更能得到用戶與市場的尊重。這或許就是板川帶給我們的啟示。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。