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成立時業主“被代表”、私下與物業公司續簽合同、負責人索賄受賄……半月談記者采訪發現，由于缺乏有效監督與指導，業委會不僅成立難，部分業委會成立后規范運行也難。業內人士呼吁，加快推進相關立法，有效施治業委會運行亂象。

遇到麻煩，業主權益誰來維護?物業服務好不好，誰來監督?業委會被寄予厚望?？墒?，理想很豐滿，現實很骨感。正如記者調查采訪所見，當前一些業委會在成立、運行等環節存在諸多問題，業主關于業委會的投訴近年來增長較快。

從備受青睞到質疑叢生，業委會面臨著許多共性的難題：一是成立難。微信群里“為民疾呼”的業主，大都是“說說”而已，能夠真正付出時間精力籌建業委會的人很少;二是運行難。業主利益多元眾口難調，訴求很難統一，物業管理具有一定的專業性，單靠一腔熱情很難干好，一些小區千辛萬苦成立了業委會，但業委會成員在能力素質、專業技術等方面存在不足，很難達到業主的要求。而且，業委會成員大多不拿工資，一旦遇到質疑和困難，積極性難以持續，就會導致業委會空轉。三是監督難。業委會的日常運作缺乏相應的規范與標準，導致監督難。個別業委會成員與開發商、物業利益捆綁，把公共資源當成私人財產，把業主信任變成身份特權，損害業主利益，全國已有不少案例。

作為小區居民自治和業主行使管理權的重要組織形式，業委會有著不可替代的作用。不說別的，成立了業委會的小區，業主在跟物業、開發商博弈時明顯底氣都會足很多。畢竟，單個業主如一盤散沙，勢單力薄，業委會能夠代表全體業主發聲，維權力度更大。我們不能因存在亂象而否定其價值，還需要政府加強監督引導，進一步完善體制機制，幫助業委會規范運作，提高居民參與積極性與主動性。這樣，業委會才不會成為空有其名、損害業主權益的“業偽會”。

(廣州日報評論員 譚敏)