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年終歲末，各種考核是“常規動作”。但從近年央媒屢屢報道的情況來看，在一些基層單位，年終考核似乎已經悄然變味，成了“材料考核”。結果是，厚厚一堆材料，考核者“走馬觀花”，被考核者“疲于應付”。

在一年一度的年終考核中，為了更好展示基層工作的開展情況，個別部門往往會提前下發檢查清單，考核內容包括文字圖片、錄音錄像等，讓基層自我查漏補缺。如此考核，讓基層工作成了材料留痕，只唯“痕”不重“績”，留“跡”不留“心”，考核淪為了形式主義。

用材料代替年終考核，雖然讓考核內容有章可循，便于操作。但個別地方在考核過程中過于注重“印證”，在一定程度上變異為“形式主義”。“上面千條線，下面一根針”，基層是政策落實的“最后一公里”，基層就是抓落實的那根針?；鶎痈刹繒r間有限，卻由于考核的需要，不得不將大量的時間用于材料留痕，豈能騰出足夠的時間開展工作呢?

“材料考核”就是讓工作停在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，看起來覺得干出了非凡的成績，但是實際上只停留在表面。最終一些地方和部門，難免為了打造政績“亮點”，把大量時間和精力放在形式主義的“空架子”上，而忽視了給群眾解決實際問題的工作實績。

其實，基層干部在開展工作的過程中，必要的材料痕跡確實無可厚非，那樣不僅可以真實反映工作的開展情況，又能夠了解工作進度和成效，但要適可而止。倘若上級一味以痕跡為基層干部套上一個“緊箍咒”，唯材料考核基層，傷害的何止基層干部們的心，更妨礙他們干事創業。

“為政貴在行，以實則治，以文則不治。”基層考核務必整治材料痕跡不良風氣，必須化口號為行動、變務虛為務實。對上級部門而言，既要看基層工作“痕跡”和報表、匯報材料，更要深入實地看看“實績”，少些跑馬觀花，多些現場調研，健全完善考核方法、創新考核機制。對基層單位而言，則不妨少點“留痕心態”，多點“用心行動”，才能夠真正沉下身、穩住心、出成效，多留些經得起時間考驗、為群眾喜歡的工作痕跡。只有打通服務群眾“最后一公里”，做實到群眾心坎上，才能留下最好的考核資料。(記者 胡喜慶)