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開折扣店成為實體零售巨頭的新動作，折扣店的身影逐漸出現在各個商圈。近日，北京商報記者盤點發現廿一集品倉儲折扣店、美淘折扣店等相繼在北京開業。值得注意的是，物美旗下美淘成為新入局者。其實，折扣店的玩法在零售圈并非新鮮事，此前，已有盒馬、家家悅(603708)、蘇寧等企業在嘗試開設折扣店。不過，國內電商價格優勢明顯，折扣店想要發展，需與供應商合作進一步降低運營成本，方能獲得更多發展空間。

物美入局，折扣店現新玩家

一瓶1.75升的王致和料酒在物美超市標價為12.6元，而在物美旗下的美淘折扣店同款商品僅售5.8元。近日，美淘折扣店悄然在門頭溝區落地營業。北京商報記者走訪發現，美淘折扣店在物美大賣場雙峪環島店出口通道處，營業面積在百平方米以內。店門口標有“物美、多點”的品牌標志，還通過“美淘推薦”的立牌對折扣商品進行宣傳。

(資料圖片僅供參考)

從商品品類來看，店內售賣的商品以日化用品、廚房用品及酒水飲料為主，并不包含生鮮產品。店內部分商品采用粉色標簽并貼出促銷。美淘店內的工作人員告訴北京商報記者，店內的商品比超市的要便宜得多，但并不全是臨期商品，“有的日期還很新”。以上述1.75升的王致和料酒為例，在美淘折扣店與物美大賣場雙峪環島店兩家店內，該產品標記的生產日期為同一天。

不過，美淘折扣店對于物美大賣場而言，似乎主要作為庫存積壓商品的新渠道。在大賣場的洗護區，同一品牌、系列的洗發水與護發素多擺放在同一、臨近區域或以套裝形式銷售。而發之食譜的洗發水與護發素，被分別擺在了大賣場與折扣店。物美大賣場雙峪環島店的工作人員表示，“賣場里銷量走得慢的、賣得不好的會放到樓下的折扣店賣”。

此外，物美還通過贈送優惠券的方式向美淘折扣店引流。在物美超市的貨架宣傳牌上，寫有“多點會員購物得5元美淘折抵券，憑券到一層美淘折扣店購物滿38元即可使用”。

對于折扣店的布局，北京商報記者聯系到物美集團相關負責人，但截至發稿暫未獲得回應。

紛紛下場，供應鏈是關鍵

折扣店作為新零售模式，引得零售企業紛紛入局試水。2021年10月，家家悅在濰坊開出首家折扣店，后又在淄博、煙臺等進一步布局。盒馬、永輝、蘇寧等企業亦相繼開出折扣店，同時，還涌現了許多小眾的品牌。在天眼查搜索“折扣超市”一詞，出現了1497條結果，布局范圍包括北京、上海、成都等多個城市。

而超市企業對于折扣店的野心，可以在其戰略中窺見一二。2021年10月，盒馬首家折扣店盒馬生鮮奧萊在上海開業。不久前，盒馬CEO在盒馬新零供大會上透露，盒馬在全國已經開了50多家奧萊店，在上海已有10余家，今年年底會在上海開出100家折扣店，奧萊店亦將從明年起作為盒馬最重要的戰略項目。

企業也借著加盟模式拓展線下市場。北京廿一集品倉儲折扣店的工作人員告訴北京商報記者，想要加盟開設廿一集品倉儲折扣店，門店面積需要達到200平方米以上，公司每年收取3萬元的管理費。加盟后，商品供應由該公司的采購團隊負責，加盟商可直接使用公司倉庫，不需要自己存貨。

據了解，廿一集品倉儲折扣店開出的首家折扣店面積超1萬平方米，單品累計約5000多個。上述工作人員還表示，折扣店內的商品分兩部分，一部分為臨期折扣品，主要用于引流，毛利空間相對低；另一部分為正價折扣品，是盈利的主要來源?？傮w來看，門店平均毛利率可以達到30%。

折扣店，要低價還能獲得盈利，品牌企業就要提高供應鏈整合能力和上游商品定制開發的議價能力。當下，多數企業暫時在“固定”區域內試水。蘇寧的招商工作人員向北京商報記者表示，目前折扣店的加盟業務主要在南京開啟，“折扣店店鋪數量需要達到一定規模才適合鋪貨、擴展，如果只為了一家店，把整個供應鏈鋪過去，加上外地寄貨的運費，是不劃算的”。家家悅的折扣店加盟范圍也僅限京津冀、蘇皖地區，工作人員給出的原因是“距離太遠的話，物流費用難以承擔”。

盈利野望，規模待成型

大多數折扣店的操作邏輯，是零售企業借折扣店銷售積壓庫存商品，然而，這與當下零售數字化無法接軌。當零售企業數字化，積壓庫存越來越少，那意味著折扣店的供應量即將減少。北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽指出，疫情初期出現了大量商品積壓以至于需要臨期處理，但隨著市場趨于穩定、廠家對銷售規模進行預判后，賣不掉的庫存商品會越來越少。

艾媒咨詢數據顯示，2021年我國折扣零售行業市場規模達1.62萬億元，同比增加2.12%，近5年CAGR為4%。雖然各類調研數據顯示，折扣零售市場不斷增長，但超市所開折扣店，臨期產品僅占據少數。

“從廠家、品牌商的角度來看，他們一定是不希望產生大量的折扣商品的，折扣商品越多廠家的損失越大，所以廠家、品牌商會根據市場需求調整產量?；谶@一點，折扣店大規模發展不太可能?！辟囮柋硎?。

另一方面，折扣店主打“低價”優勢，這與店鋪的運營成本息息相關。零售專家胡春才指出，折扣店想要在市場上獲得競爭優勢，前提條件是其運營成本能夠低于電商，但由于國內的電商實力較強，折扣店模式長久運營將面臨壓力。

折扣店想要得到更好的發展，需要嘗試改變傳統運營模式。胡春才表示，若能進一步與供應商配合，降低其運營費用，從而獲得更低價的商品，折扣店才能獲取一定的發展空間。

賴陽認為，折扣店在企業的體系中應作為主力業態的補充，對于原本商超里滯銷、臨期的產品集中處理、減少損失，但規模不會很大。他提醒，對于折扣店的加盟，市場參與者應謹慎。

北京商報記者 王維祎 胡靜蓉/攝