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2月13日，西南油氣田川中北部采氣管理處GM地區DY組產能發揮地面集輸改造工程線路正式打火組焊，標志著該工程工藝安裝正式啟動。

GM地區DY組產能發揮地面集輸改造工程是西南油氣田公司2025年上產500億重點工程，主要工程量包括新建DN400集輸干線25.2km，改擴建北2集氣站1座、改擴建西眉清管站1座及新建閥室2座，涉及高速公路穿越2條，國道穿越1條。工程順利建成將對進一步優化AY氣田內部集輸管網布局，充分發揮GM北區(北1、北2片區)產能，強化氣田內部集輸干線互聯互通具有重大意義。

面對任務緊迫、條件復雜的施工挑戰，川中北部采氣管理處秉持“開戰即決戰”的堅定信念，全面統籌，精心組織，以高標準、高效率確保項目順利推進。

強化前期策劃與組織保障

川中北部采氣管理處高度重視GM地區DY組產能發揮地面集輸改造工程的前期策劃與組織保障工作。2024年11月，管理處提前召開工程啟動會，梳理、討論并部署各階段重點工作，明確前期評價、招標選商、合同簽訂等時間節點要求，為項目“三同時”、依法合規實施及物資儲備創造有利條件。同時，管理處成立項目建設領導小組，由主要領導擔任組長、分管領導擔任副組長，各部門主要負責人作為成員，定期召開專題會議，剖析項目推進困難，制定針對性措施，協調解決各類難題，確保項目有序推進。

抓實施工準備與協調保障

管理處高度重視協同聯動，抓實施工準備與協調保障，提前組織主體施工單位開展焊接工藝評定及焊接工藝規程編制工作，組織監理、設計、廠家及施工單位進行施工技術交底，全方位解讀施工關鍵環節與技術要求，確保參建單位精準掌握施工要點。同時，提前開展高速公路穿越、國道穿越等重點工程施工方案的編審工作，確保方案科學可行，有效提高施工質效。另一方面，成立地方協調工作小組，實施項目協調推進周會制度，搭建區縣級政府協調聯絡機制，針對重點協調問題分析成因、重點督辦，協同政府相關部門共同制定工程協調工作計劃，保障工程順利施工。

嚴守質量安全與過程管控實施

管理處堅持質量安全源頭把控原則，主要領導、分管領導帶隊前往非標設備制造廠、鋼管3PE防腐廠開展進度與質量檢查，從原材料把關、物資制造過程質量控制、配件可持續追蹤標識等源頭開展質量監督;嚴格落實公司春節后復工復產相關要求，組織復工前安全檢查及復工安全教育培訓會，確保項目安全平穩推進;通過定期檢查、現場監督等方式，強化對施工過程質量管控，為項目平穩實施提供了堅實保障，也為后續順利投產奠定了基礎。

下一步，管理處將嚴格執行“統籌規劃、分段安排、同步實施、滾動實現”方針，瞄準4月30日投產目標，齊心協力、周密部署，以扎實的準備和務實的作風書寫高質量發展的新篇章。