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1月11日，國網信陽平橋供電公司工作人員開啟設備箱門，現場核驗10千伏天發汽車250千伏安箱變設備及計量表計等信息數據。這一場景正是該公司為鞏固臺區降損效果，開展線損線變關系核查攻堅行動，推進營銷提質增效的重要一環。

電量的異常損失，不僅僅是供電企業收益的損失，更是國家能源與資源的損失。因此，治理高損線路被列為供電公司重點工作內容。該公司主要負責人帶隊，成立了配網、營銷、計量等多專業聯合督導的專項工作小組，指定供電所和配電、服務班組人員及臺區（專變）責任人共同參與，以轄區配網主干線路為單元，以異常數據為切入點，以高損線路、高負損臺區為突破口，全面開展10千伏線路基礎數據采集、線損線變關系核查專項行動，通過緊抓核心指標管控，不斷深化線損攻堅治理。

自專項行動開展以來，該公司在“日監測、日通報、日分析、日處理”常態工作機制基礎之上，實行“通報、執行、反饋”的閉環管理，按照高損線路公專變逐臺核實的工作要求，扎實開展線變關系核查。采集人員和線損核查人員通過系統臺區電流電壓及同期線損閉環管理分析模塊，下發異常專變核查工單，及時調整源端系統檔案，發現處理各類問題，基礎數據質量得到不斷提高。按照“指標過程管控、問題源頭治理”的工作方針，相關專業密切協同，以理論線損值為基準，開展分壓、分線、分臺區線損統計管理分析和高損線路、高負損臺區專項整治工作，建立重點難點臺區臺賬，治理一個、銷號一個、保持一個，確保問題逐步減少、指標穩步提升。公司層面采用“日發布、周通報、月考核”形式，每日監控發布線損達標率和不達標臺區明細，并按指標排名落實月度績效獎罰，真正做到“導向明確、獎罰分明”，有力促進了10千伏線損管理水平和同期線損應用成效的全面提升。

下一步，該公司將針對前期治理工作，系統梳理10千伏線路線損治理過程中的各類問題，及時總結方式方法，明確任務及相關要求，進一步規范10千伏線路線損排查治理流程，堅持以穩步提升臺區線損達標率，以降損增效為目的，持續深化線損攻堅，緊抓線損核心指標管控質量，實現新跨越。（郝昱瑋 李澤昌 劉智祺）