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本報訊（記者 董捷 通訊員 漢秋妍）蘇州工業園區勝浦街道社會工作站自運營以來，圍繞疫情防控參與、支部建在站上、陣地氛圍更新、運營制度完善、服務有序推進等方面開展工作。為了進一步提升社會組織參與社區治理的深度，勝浦街道在社工站、室聯動和服務布局上進行了新的探索和嘗試。

勝浦街道以社工站為總站，根據社區特點綜合考慮區域劃分，將下轄23個社區劃分為鳳凰城、東沙湖、老勝浦三個片區，分別在鳳凰城工作站、東沙湖工作站以區域化的形式設立實體社工室，并聚焦各個社區設立服務型社工室。三個片區各自擬定服務清單，一個縱貫到底、橫向融合的三級網絡、三支隊伍、三項清單“333”社會工作服務網絡雛形初現。同時，社工站堅持黨建引領，深化“紅浦暖心”黨建品牌，推動“黨建+”模式探索，不斷發揮紅色社工力量，深化紅色底蘊。

區域化探索的形式是勝浦社工站的創新嘗試。各片區按照區域的人口特征、社區結構和居民需求，形成了聚焦社企資源撬動的社企益心平臺打造、聚焦紅色管家協同下的居民自治協商品牌、聚焦“一老一小一殘”三類民生群體服務的全齡友好社區建設的三個區域化特色服務方案并形成“訂單式”服務清單，持續推進逐步形成各社區為點、區域社工室為線、社工站為面的點線面服務體系，不斷拓展社會組織參與基層治理的內涵和外延。

未來，勝浦街道社會工作站將進一步明確三級服務體系職責分明、相互聯動，優化三個團隊統籌推進、協同支持，深化三張服務清單節點推進、定期總結，不斷探索勝浦街道社會工作站的服務特色和服務品牌。