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為全面掌握自換屆以來鄉鎮領導班子運行情況，提振干部履職盡責、干事創業的精氣神，近日，正陽縣扎實開展鄉鎮領導班子屆中分析工作，全力促進鄉鎮領導班子和干部隊伍建設，為高質量全面推進鄉村振興提供堅實的組織保障。

強化組織領導，高起點謀劃實施。縣委主要領導親自研究謀劃、扎實安排部署，縣委組織部認真制定《正陽縣開展鄉鎮領導班子屆中分析評估工作方案》，由5名縣處級領導帶隊，抽調10名業務骨干、成立5個分析評估組，實行“鄉鄉到”，深入18個鄉鎮開展鄉鎮班子屆中分析工作。及時召開屆中分析工作部署會議，認真學習《工作方案》，統一思想認識，明確目標任務，為工作扎實開展打下堅實基礎。

精心制定方案，高標準筑牢基礎。按照“全面覆蓋、程序規范、客觀公正、實事求是、注重實效”的原則，調研組深入鄉鎮全面“體檢”，精準“問診”。屆中分析組采取“聽、看、評、測、訪、談”等6種調研形式，綜合聽取績效考評、紀檢、政法、信訪等部門反饋意見，深入招商引資、項目建設、征地拆遷等一線察看工作進度，通過召開述職大會、民主測評、個別談話、實地查看、綜合分析等方式相結合的方式開展屆中考察，近距離、多角度、全方位了解班子成員的政治表現、團結協作、履職盡責，聚焦“五星”支部創建，推進抓黨建促鄉村振興，提升基層治理水平等工作情況。

強化分析研判，高質量運用結果。召開民主測評會議18場，發放民主測評表2000余份，談心談話600余人次，在全面分析領導班子和班子成員工作情況的基礎上，重點分析五方面人員和35歲以下年輕干部工作情況。調研完成后，分析組根據調研了解情況，按照“一鄉鎮一分析一報告”方式，從班子運行、工作成效、個人履職、存在問題及意見建議等方面，匯總形成鄉鎮領導班子屆中分析報告，提請縣委常委會審定。對鄉鎮領導班子存在的共性問題，集中統一交辦，由分包聯系縣處級領導牽頭，制定整改方案，限期完成整改；對于鄉鎮領導班子暴露出的個性化問題，強化對承擔具體任務干部的培養歷練力度，通過局部微調等方式進一步優化班子組合結構。對在考核調研中發現的表現突出干部，在職級晉升、提拔重用方面予以優先考慮；對考核調研中發現的表現一般、較差的干部，開展警示約談、調整工作崗位，樹牢“能上能下”的鮮明干事創業導向。（韓留收 苗德春）