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據中國服裝協會調查，自1994年起，我國便穩居世界服裝生產之巔，占據世界服裝加工出口的半壁江山。然而出口產品中高達95%為低附加值加工品，大部分利潤被品牌“附加值”吞噬。隨著不斷轉型，我國已從代加工出口到品牌出海，從“中國制造”走向“中國創造”，創造力和產品力都得到了飛速的提升。

其中，擁有快奢時尚品牌URBAN REVIVO（以下簡稱UR）與休閑輕戶外品牌BENLAI（本來）的全球時尚零售集團FMG，則成為一股強大的推動力，推動中國從服裝生產大國到服裝品牌強國的轉變。

FMG集團董事長兼首席執行官李明光提到，“大多數中國服裝品牌只擁有15到20年的輝煌，但我們想走得更遠?！睋Q言之，時尚洞察與轉化是持續迭代、深度融合的過程。將這份動態感知融入設計創意、生產協同、庫存管理及數字化轉型，需歷經長期的實踐，非朝夕之功可成。正是基于多年的深耕、積累，如今UR才能穩穩引領時尚潮流，其母公司FMG集團，才能在品牌出海和國貨爆發兩大機遇面前，抓住機會，讓旋轉的飛輪加速轉動。

2016年，UR在新加坡設立了其海外首家門店，該店在選址、規模、風格及場景布置上均延續了“千店千面”的策略，同時巧妙融合本地特色進行設計與運營。此后，UR持續拓展，陸續將腳步延伸至泰國、菲律賓等國家的核心都市與繁華商業區。

在UR獲得亮眼成績后，2022年，FMG集團啟動了以性能科技和可持續面料引領舒適穿著的休閑輕戶外服飾品牌“BENLAI（本來）”，覆蓋更多年齡層的消費群體，同時也代表集團正式走上多品牌的路徑。踏入BENLAI（本來）的任一門店，無論是核心地段的優越位置、沉浸式的購物體驗，還是嚴格標準的裝潢設計，雖各具特色，但背后的運營哲學與核心理念卻是FMG集團一脈相承的方法論。

自創立至今，無論是UR還是BENLAI（本來），在國內或國際舞臺上，其背后的品牌策略均彰顯出FMG深遠的產業洞察與堅定的戰略布局。目前，UR已在全球布局超過400家店鋪，而BENLAI（本來）在短短兩年內也迅速擴張至15家門店。如今，FMG面臨的是競爭激烈但增長空間依然很大的本土市場和優勢凸顯的海外市場。

羅馬不是一天建成的，想在競爭激烈的服裝行業中持續站在潮頭更非易事，但我們有理由相信，FMG將憑借自己的獨特品牌美學與國際化視野，成為中國品牌的出海擔當，推動中國時尚行業加速“走出去”。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。