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揚子江藥業集團作為醫藥行業頭部企業，五十年的高質量發展不可能一蹴而就。企業發展每一步都踩準時代發展的脈搏，與黨和國家政策同頻共振，更重要的是，企業始終堅持黨的領導，教育引導全體揚子江人牢記立企初心、入黨初心、為民初心，一心一意為人民健康謀福祉，在市場經濟的大潮中行穩致遠，駛入高質量發展大道。

黨建領航，鑄紅色堡壘

黨的領導是戰勝一切艱難險阻的制勝法寶。從1971年創建之初一家名不見經傳的鎮辦小廠，逐步成長為行業頭部企業，揚子江藥業集團成為我國醫藥工業快速崛起的一個縮影。50年來，在黨的路線、方針、政策指引下，集團始終旗幟鮮明講政治，堅持黨的領導這一核心不動搖，把黨的領導融入民營企業的治理中，推動黨建與生產經營互融互促，使黨的政治優勢轉化為企業發展優勢。

理論滋養初心，思想引領使命。從百年奮斗歷程汲取經驗，以黨的偉大成就鼓舞斗志，企業在新時代新征程砥礪前行。黨的十九屆六中全會召開以來，揚子江藥業集團第一時間召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，系統領會全會精神實質和實踐要求。集團黨委領導班子全體成員專程赴浙江嘉興南湖開展主題黨日活動，踏尋紅色初心，接受“紅船精神”洗禮；帶頭學習南潯家風，弘揚優秀企風，向各種不良作派宣戰，發揮“主心骨”和“帶頭人”的關鍵作用，扎實推動全會精神在企業落地生根。

在集團黨委的號召和精心組織下，各黨支部自上而下迅速行動起來，利用“三會一課”、主題黨日和行政例會等，集中學習和自主學習相結合，線上與線下相結合，掀起深入學習宣傳貫徹十九屆六中全會精神的熱潮。揚子江藥業集團以黨的百年奮斗重大成就凝聚力量，以黨的百年歷史經驗指引方向，學史力行擔使命，矢志不渝守初心，把學習成果轉化為愛黨愛國、為民惠民的熱情和激情，轉化為推動企業高質量、可持續發展的實績和成效。

“沒有黨的堅強領導，民營企業發展就會迷失方向。在轉型發展的時期，更加需要黨建融入、黨建賦能，要讓黨建成為引領企業高質量發展的定海神針。”揚子江藥業集團黨委書記、董事長、總經理徐浩宇如是說。

強基固本，傳紅色基因

傳承紅色基因、賡續紅色血脈，培養可以堪以重任的時代新人是重中之重。在揚子江藥業集團，一個黨支部就是一座戰斗堡壘，一名黨員就是一面鮮紅旗幟。一直以來，集團黨委堅持業務延伸到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里，戰斗堡壘作用就發揮到哪里，通過推行支部建在經營上、產業鏈上，以支部為戰斗堡壘，以黨員為標桿旗幟，不斷凝聚向上力量，賦能高質量發展。

揚子江藥業集團黨委從實際出發，不斷探索黨建與業務融合的新模式。聚焦生產經營中的重點和難點，通過設立“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員攻關項目組”“黨員服務隊”等，讓黨員的先進性在崗位上閃光。在集團生產、質量、研發一線，常年活躍著117個黨小組和120多個質量管理QC小組，以黨員骨干為主體，他們積極開展各種技術攻關、質量提升、降本增效等活動，創造了顯著的經濟效益，工匠精神在企業得到發揚光大。

企業在長期實踐中總結出黨支部“五線”工作法，即通過扣主線、守底線、拉高線、重一線、上火線，不斷強化黨組織的先進性、貼近性和戰斗性。推動黨支部標準化建設，制定“月曬季評年考”制度、黨員積分管理制度，在一線培養、發展黨員，加強基層黨務工作隊伍建設，開展“走基層、聽心聲、大談心”活動，以多種創新形式的黨建工作點燃“紅色引擎”，為推動企業高質量發展注入源源不斷的動力。

如果說質量是企業的命脈，干部和人才則是企業發展的決定因素。揚子江藥業集團黨委堅持黨管干部、黨管人才，用先進理念和機制激發人才活力，突出抓好青年后備干部的培養，通過開設“揚子江大講堂”，廣泛開展干部競聘上崗，讓優秀人才脫穎而出。同時，不斷學習借鑒吸收國際先進質量經驗，強化“大質量”理念，深入實施質量提升行動。今年3月，揚子江藥業集團榮獲全球三大質量獎之一的“歐洲質量獎”（EFQM全球獎），為“中國制造”贏得世界贊譽。日前，在“2021年度中國大健康產業”評選活動中，經過專業評選機構選拔與網絡票選，揚子江藥業集團榮獲“年度大健康產業影響力獎”。值得一提的是，揚子江藥業集團還連續6年位居中國醫藥工業百強榜第1名，并3次名列中國品牌價值評價醫藥健康板塊品牌價值、品牌強度“雙第一”。

共同富裕，擔民企責任

不忘初心，開創未來。黨的十九屆六中全會是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上召開的一次重要會議，會議中指出立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，全面深化改革開放，促進共同富裕。

助力全面小康、促進共同富裕，揚子江藥業集團一直在路上。作為“健康中國”的踐行者，企業全力保障人民群眾用藥安全有效可及，現有80多個仿制藥品種通過或視同通過質量和療效一致性評價，其中有31個品種在國家集采中選，讓老百姓用上了與進口藥同等質量的好藥。同時，不遺余力支持健康公益事業，承辦“關愛西部健康行動”，常態化開展健康扶貧行動，向西部邊遠地區民眾送醫、送藥、送健康，幫助改善基層醫療衛生條件，縮小地區醫療水平差異。

2014年以來，揚子江藥業集團立足資源稟賦發展特色產業，通過推行中藥材規范化種植，以“企業+合作社+農戶”模式帶動輻射藥農增收。以陜西省富平縣老廟鎮黃芩基地為例，探索推行的“六個一”扶貧模式，被中華中醫藥學會作為扶貧典型進行推廣。合作社為180名藥農提供季節性務工機會，貧困戶人均收入14400元。

今年也恰逢揚子江藥業集團建廠50周年，在總結發展經驗成果的基礎上，確立了助力全民健康、促進共同富裕的方案，更精準地對接鄉村振興戰略，幫助更多的藥農及相關產業人員走向共同富裕之路。集團捐資成立了泰州市龍鳳堂幸福童享基金會，救助社會困境兒童。每年春節組織黨員干部訪貧問苦，連續十多年共慰問周邊街道和鄉鎮困難群眾近5000戶次。

站在“十四五”開局的新起點，在全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的過程中，揚子江藥業集團點燃“紅色引擎”，把“高質量”的要求貫穿于黨的建設各項工作，切實把黨的政治優勢轉化成企業新的發展優勢，承擔起矢志護佑人民健康的使命擔當。（半月談）

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