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回首過去，國美經歷了以連鎖市場為主的零售1.0階段、以專賣為主的零售2.0階段，以“互聯網+零售”為代表的電商零售3.0階段?，F在，由國美零售引領的全零售階段，是一個由線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云與共享共建模式完美結合的新型商業模式。全零售的本質就在于以消費者為中心的數據驅動，核心在于重構“人、貨、場”促進全產業鏈升級。而國美全零售生態伙伴大會究竟會有哪些備受關注的焦點？

焦點一：助推消費升級

消費是拉動國民經濟增長的“第一馬車”。而在政府提出“內循環”為主的經濟發展戰略后，促消費成為發展重點，豐富消費供給，引領消費升級成為當前經濟發展的關鍵目標。為此，國美搶抓發展機遇，隨著戰略深化落地，提出了向全零售生態共享平臺發展的新方向，并通過租賃協議訂立、托管協議訂立以及新管理層人事任命，匹配“家·生活”戰略第二階段所需資源，以“家·生活”市場為發力方向，助推消費規模擴大、消費結構升級！

焦點二：共創公平規則 協力推動行業高質量發展

全零售生態共享平臺新格局的初步成形，對用戶、對商戶、對國美、對行業都帶來長期性的積極意義。圍繞用戶的品質消費需求，國美零售從“人”“貨”“場”三方面加快提質升級：一是精準識別消費者需求，加強智能技術運用，通過可視化統計、大數據，描繪消費者畫像，提供精準的服務；二是增加品質商品供給，加強品牌研發，提升產品核心競爭力；三是打造多元場景，加快商業綜合體、商圈等轉型升級，改善環境，優化消費體驗。

在國家正式出臺公平競爭和反壟斷政策前，國美率先提出全零售這一創新模式，打破了行業一直以來的不公平競爭模式和壟斷壁壘，實現了信息共享，會員打通，成為以中大型企業為主的，以及各類中小商戶都能使用的供應鏈分發平臺，幫助各類商家公平參與競爭，打造高效、高性價比經營閉環。

焦點三：共享零售新基建，共建集約開放的零售新生態

商者無域，相融共生。國美堅持與各方互動、互助、互補，實現1+1＞2，一起夯實行業可持續繁榮的堅實基礎。

圍繞“家·生活”戰略，國美構建線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建六大子平臺，打造互動、互助、互補的運營閉環。同時，國美還將著力構建基于規則公平、生態健康、相融共生價值觀的共享零售運營模式，通過將線上線下全場景向廠商伙伴開放共享，供應鏈與各平臺和專業伙伴共享共建，全套運營工具、服務體系和關鍵運營數據與伙伴共享共建。

隨著國美全零售生態伙伴大會的即將召開，國美集團必將與各方攜手并進，全力構建全零售生態共享平臺，抓住供給側改革機遇，更好地滿足廣大人民群眾的需要，促進經濟社會持續健康發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。